日米半導体協定の裏側:日本が「世界最強」から転落した、Appleも震える残酷すぎるハメ技

「日本は技術で勝って、政治で負けた。」iPhoneが生まれる20年前、僕たちの国の“未来”は、一枚の契約書でシュレッダーにかけられた。


## 日米半導体協定の表向きの理由と、教科書が教えない違和感

想像してみてください。もし今、「iPhoneやPlayStationの心臓部(半導体)は、すべて日本製。世界シェアの半分以上がメイド・イン・ジャパンだ!」と言われたら、どう感じますか?

「いやいや、そんなの強すぎでしょw」と思うかもしれません。でも、1980年代。それは現実でした。日本の半導体は、精度、品質、価格、すべてにおいて世界を圧倒していたんです。

当時のニュースを覗いてみましょう。「日本の半導体は、安すぎてアメリカの産業を破壊している!」「これは不当な『ダンピング(投げ売り)』だ!」と、アメリカの政治家たちが議会の前で日本製ハンマーを振り下ろし、東芝のラジカセをボコボコに叩き壊すパフォーマンスをしていました。

表向きのストーリーはこうです。「日本が安売りというズルをしてアメリカの市場を荒らしている。だから、ルールを正して“公平な貿易”をしようじゃないか。」

一見、正義感あふれる主張に見えますよね。でも、当時の帳簿(バランスシート)を読み解くと、全く違う「絶望の構造」が浮かび上がってきます。これは、「クラスで一番勉強ができるやつを、先生と周りの連中が結託して不登校に追い込んだ」ような、あまりにも理不尽なイジメの記録だったのです。


## 米国半導体産業(Intel等)はいかにして日米半導体協定で莫大な富を得たのか?

この事件で、笑いが止まらなかったのは誰か?答えは簡単。Intel(インテル)をはじめとする、当時のアメリカ半導体メーカーです。

彼らがどうやって富を奪い返したのか。これを今の皆さんにわかりやすく例えるなら、「バトロワ系ゲームのシステム改ざん」です。

最強の例え話:APEXやフォトナで起きた「日本勢BAN事件」

日本チーム(日本メーカー)は、圧倒的な練習量と課金アイテム(設備投資)で、世界ランク1位を独占していました。「日本勢が強すぎて、アメリカ勢が全然マッチに勝てない!」という状況です。

そこで、アメリカ(運営)はこう言いました。「日本勢のキャラだけ、攻撃力(価格)を強制的に半分にするか、あるいは銃を使っちゃダメ(輸出禁止)にしろ。ついでに、アメリカ勢のチームが日本サーバーで必ずシェア20%を占めるように設定しろ」

これが、1986年に結ばれた「日米半導体協定」の正体です。

【受益者(アメリカ企業)の心の声】「ふぅ、助かったぜ。まともに戦ったら勝てないけど、大統領に泣きついて『日本の製品に100%の制裁関税をかけるぞ!』って脅してもらえば、日本は首を縦に振るしかない。これで俺たちは、開発の手を抜いてもシェアが約束される。これからは俺たちの時代だ!」

実際に、この協定によって日本の半導体には「監視の目」がつき、自由に安く売ることができなくなりました。その間に、アメリカ勢は力を蓄え、PCOSの覇者となり、Intel Insideの黄金時代を築き上げたのです。


## 日米半導体協定によるシステム変更:【自由競争】から【管理貿易】への激変

この事件は、単なる貿易トラブルではありません。世界経済の「OS(基盤)」が書き換えられた瞬間でした。

Before:自由競争(強いやつが勝つ)

1980年代前半までは、「良いものを安く作れば、世界中の人が買ってくれる」という、スポーツでいえば実力至上主義のルールでした。日本はこのルールにおいて、真面目さと技術力で無敵を誇っていました。

After:管理貿易(政治が勝者を決める)

ところが、日米半導体協定という「アップデート」によって、ルールが変わりました。「どれだけ良いものを作っても、政治的に決められたシェアを超えてはいけない」「相手国のメーカーの製品を、無理やり一定数買わなければならない」

これを現代のスマホ生活に例えるなら、「あなたのYouTubeの再生数の20%は、面白くなくてもアメリカ発の動画じゃなきゃダメです。そうしないと、あなたのチャンネルを凍結します」とGoogleから命令されるようなものです。理不尽すぎてスマホ投げたくなりますよね?

この「管理貿易」という呪いによって、日本のメーカーは投資する意欲を失い、コスト競争力を削がれていきました。そして、アメリカはこの協定の裏で、韓国(サムスン)や台湾(TSMCの前身)といった日本以外のプレイヤーを密かに育成し、日本の独走を止めるための「代わりの供給源」を作り上げたのです。


## 日米半導体協定から学ぶ現代の教訓:失われた30年の「被害者」にならないために

この事件の「最大の被害者」は誰だったのか?それは、当時の日本企業だけではありません。「失われた30年」を生きることになった、今の日本世代全員です。

もし、あの時日本が半導体の覇権を維持できていたら?今頃、GAFAM(Google、Appleなど)に匹敵する企業の多くは、日本に誕生していたかもしれません。あなたのバイト代はもっと高く、日本の景気は今よりずっと良かったはずです。

私たちが明日から持つべき「眼鏡」

この歴史から学べる残酷な真実は、「ルールは、勝てなくなった側が自分たちの都合のいいように書き換える」ということです。

SNSで流れてくる「自由貿易」や「公平な競争」という言葉。でも、その裏側にあるのは、常に「カネと権力のパワー・ゲーム」です。

  • 「あ、このニュース、得してるのは誰だろう?」
  • 「表向きは綺麗事だけど、誰の財布が潤っている?」

明日からニュースを見るとき、この視点という「眼鏡」をかけてみてください。TikTokのアルゴリズムの変化も、新しい税金の導入も、すべては誰かがゲームのルールを自分に有利に書き換えようとしているサインかもしれません。

「技術を磨けばいい」だけでは、奪われる。私たちは、技術と同じくらい「ルールの裏側」を見抜く力を、スマホを持つ手の中に備えておくべきなのです。

コメント

この記事へのコメントはありません。

最近の記事
おすすめ記事1
PAGE TOP