「多すぎて選べない」は嘘だった！？君のスマホに流れるニュースが、実はたった6人の“ボス”によって検閲されているというホラーな現実。
1996年通信法の表向きの理由と、教科書が教えない違和感
想像してみてほしい。君が放課後、コンビニにアイスを買いに行くとしよう。棚には100種類のアイスが並んでいる。「どれにしようかな〜」と迷う。これぞ自由！これぞ民主主義！……って思うよね？
でも、もしその100種類のアイスすべてが、実は裏でたった1つの巨大企業によって作られていて、味も成分もその会社が「君たちにはこれを食べてほしい」と決めたものだけだったら？
それが、1996年にアメリカで起きた「メディアの集中（90%支配）」という事件の正体だ。
「え、でも1996年って、インターネットが普及し始めた希望の時代でしょ？」そう、教科書にはこう書いてある。「1996年通信法により、規制が緩和され、通信市場の競争が促進された。IT革命の幕開けである」と。
でも、ちょっと待って。バランスシート（帳簿）と業界の勢力図を見てみると、言いたいことが180度変わってくるんだ。
「競争を促進する」と言いながら、実際に行われたのは「弱肉強食の解禁」。これまで「一つの会社が持てる放送局の数」には厳しい制限があった。なぜかって？ 特定の誰かが情報の蛇口を独占したら、国民をマインドコントロールできちゃうからだ。
しかし、この1996年の法改正を境に、数千社あった地方のテレビ局やラジオ局が、まるでダイソンの掃除機のごとく、たった数社の巨大コングロマリットに吸い込まれていったんだ。
巨大メディアコングロマリットはいかにして1996年通信法で莫大な富を得たのか？
この事件で笑いが止まらなかったのは、ディズニー、ワーナー、ニューズ・コーポレーションといった「巨大メディアコングロマリット（6社）」だ。
彼らが手に入れたのは、単なる「売上」じゃない。「国民の脳内シェア」だ。
これをバイト先の構造に例えてみよう。昔は、クラスごとに「学級新聞」があって、みんなが好き勝手なことを書いていた。ところが、ある日「学校統一ルール」が決まり、「新聞を発行していいのは、生徒会の認めた6つの部活だけ！」となった。しかも、その6つの部活の部長たちは、実はみんな裏で同じ焼肉屋で会食している仲間。
これ、どうなると思う？「先生の悪口」は一切消える。「給食がまずい」という不満も、なぜか「今日の給食は最高！」という記事に書き換えられる。
受益者（6社のボス）たちの心の声：「ふふふ……。今までは地方ごとに違うニュースを流さなきゃいけなくて面倒だった。でもこれからは、本社のスタジオで作った『都合のいいニュース』を全米に同時配信すればいい。コストは下がるし、世論は思いの通り。これぞ効率化（笑）だ。」
彼らが手に入れたのは、「プロパガンダ（大衆誘導）の自動販売機」。ボタン一つで、何千万人もの国民に「同じ敵」を憎ませ、「同じ商品」を欲しがらせることができるようになったんだ。
1996年通信法によるシステム変更：【多様な言論】から【統一されたプロパガンダ】への激変
この事件は、単なる法律の改正じゃない。人類の情報OS（基本ソフト）が、「オープンソース」から「完全クローズドな独占OS」にアップデートされた瞬間なんだ。
Before：多様な言論のジャングル
- 地方の放送局が地元の汚職を暴く。
- 局ごとに違う視点があり、国民は情報を比較できた。
- 「ジャーナリズム」が権力を監視する役割を果たしていた。
After：統一されたプロパガンダの工場
- 地方局はただの「中継地点」に。
- 6社のトップがOKを出したものだけがニュースになる。
- 「ジャーナリズム」は、スポンサー（大企業）と政治家の顔色を伺う「広報活動」に成り下がった。
これが君の生活にどう直結しているか？例えば、スマホの通信料。あるいは、SNSで流れてくる「今、これが流行ってる！」というトレンド。「みんなが言っているから正しい」と思うかもしれないが、その「みんな」の根源を辿ると、実はたった6つの部屋に行き着くんだ。
彼らは「競争を促進する」という甘い言葉で、実はいちばん大切な「言葉の自由」というインフラを独占した。これはゲームでいえば、「自由なキャラメイクができるオープンワールド」だったはずが、実は「決められたルートしか歩けない一本道ゲー」に書き換えられたようなもの。
1996年通信法から学ぶ現代の教訓：情報の「養分」にならないために
この事件で最大の被害者になったのは、僕たち市民であり、「ジャーナリズム」という概念そのものだ。
奪われたのは、「真実を知るチャンス」。メディアが数社に統合されたことで、彼らにとって不都合な真実は、放送されないどころか「存在しないこと」にできるようになった。多様な意見が消え、一つの大きな声だけが響く社会。それは民主主義という名の、巨大な劇場型マネジメントだ。
さて、現代を生きる君へのメッセージ。「テレビや新聞が言っているから」「大手ネットニュースに載っているから」という理由だけで情報を信じるのは、もうやめよう。それは、1996年に作られた「6社のボスの意向」を受信しているだけかもしれない。
明日からニュースを見るときは、こう自分に問いかけてほしい。「このニュースで、誰が、どんな得をするんだろう？」
眼鏡を変えるだけで、世界の見え方は一変する。スマホの画面の向こう側に透けて見える「巨大な権力構造」が見えたとき、君は初めて「情報の消費者」から「情報の解読者」になれるはずだ。
次は、SNSアルゴリズムがどうやって君の思考を24時間監視しているか……その「裏側」について話そうか。
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